О e-commerce, маркетплейсах и супераппах
Илья Криворот, генеральный директор Sinteza:
Фото: Из личного архива
Рынок значительно консолидируется. Мы видим, что практически во всех отраслях лидеры укрепили свои позиции и показали растущие результаты, даже в тех направлениях, которые сильнее пострадали от пандемии — например, в ретейле
Успех крупных игроков связан еще и с тем, что они успели уделить должное внимание диджиталу, а не бросились внедрять формат, сделанный «на коленке»
Будущий год станет золотым периодом для маркетплейсов, и они действительно показывают значимый рост оборотов: к концу этого года, по расчетам аналитиков, их доля в объеме онлайн-продаж может достигнуть 70%. Изоляция продлилась достаточно долго, чтобы у людей сформировалась привычка. Это очень показательно, хотя речь идет только об объеме денежных операций: на текущий момент даже крупным маркетплейсам еще необходимо работать над прибыльностью.
Виктория Абдрашитова, директор по развитию категорий Lamoda:
Фото: Из личного архива
Настоящие революции, связанные с e-commerce, происходят сейчас у люкс- и премиум-брендов, а также на рынке косметики и парфюмерии. Самое главное — мы все научились быть гибкими и пересматривать планы буквально на ходу, считывая сигналы рынка и находя новые креативные решения. Это очень увлекательное время, от которого мы в Lamoda получаем огромное удовольствие.
Индустрия 4.0
Бизнес-экосистема Сбербанка: что надо знать
Родион Шишков, основатель сервиса экспресс-доставки «Самокат»:
По нашим прогнозам, в будущем произойдет ослабление агрегирующих форматов: маркетплейсов и супераппов. В 2021-м и 2022 году эти форматы начнут сдавать позиции в пользу игроков, которые самостоятельно справились с управлением ассортиментом и его расширением. В скором времени аудитория начнет обращаться к специализированным ретейлерам.
Виталий Бедарев, исполнительный директор «Ситимобил»:
Еще один тренд — это экосистемы. Компании пытаются повысить лояльность пользователей, упростить их привлечение за счет комплексных предложений разных продуктов, иногда из разных сфер. В текущем году между основными экосистемами (Сбербанк, Mail.ru Group, «Яндекс») конкуренция усиливается, но в этом направлении будут развиваться и другие компании. Частные проявления этого тренда — подписки, объединяющие различные продукты иногда сторонних компаний, и супераппы.
Характеристики
Основные
Производитель | AMD |
Архитектура | Polaris |
Кодовое название | Polaris 10 Ellesmere |
Тип видеокарты | Десктопная |
Дата выхода | 29 июня 2016 |
Цена на момент выхода | 229$ |
Цена сейчас | 260$ |
Технические
Число вычислительных (шейдерных) блоков | 2304 |
Частота ядра | 1120 МГц |
Частота турбобуста | 1266 МГц |
Число транзисторов | 5,700 млн |
Техпроцесс | 14 нм |
TDP | 150 Вт |
Текстурный филлрейт | 182.3 |
Интерфейс | PCIe 3.0 x16 |
Длина | 241 мм |
Дополнительные разъемы питания | 1x 6-pin |
Видеоразъемы | 1x HDMI, 3x DisplayPort |
Память
Тип памяти | GDDR5 |
Объём памяти | 8 Гб |
Ширина шины памяти | 256 бит |
Частота памяти | 8000 МГц |
Пропускная способность памяти | 224 Гб/с |
Разделяемая память | — |
Тренд 3. Трансформация социальных институтов
Общественные системы, созданные в эпоху относительной стабильности прошлого, могут не подойти для будущего. Под воздействием технологий общества, сообщества и организации быстро меняются, искусственные границы между человеческими занятиями исчезают. Будет появляться больше «творческих сообществ», в которых естественно переплетены творчество, работа, игра, жизнь. Люди будут вместе создавать новые прототипы образов жизни и запускать общественные изменения.
Футурология
Поселение на Луне — взгляд профессора Вестминстерского университета
Чтобы удовлетворять потребностям людей и подготовиться к будущему, существующим социальным институтам придется меняться. Больше всего изменятся управленческие и финансовые системы. Появляются криптовалюты, «репутационные» валюты и другие системы управления благосостоянием на основе блокчейна. У людей меняются ценности и мотивация, деньги становятся не столь важными факторами. При этом социальные институты меняются под влиянием глобализации, регионализации и кризиса глобального лидерства.
Индустрия 4.0
Технология блокчейн: что надо знать в 11 карточках
Глобализация. В результате массового роста торговли и культурного обмена мир становится более взаимосвязанным. В 2003 году на Китай приходилось 4% мирового производства, в 2020 году — уже 16%. Это означает, что происходящее в Китае влияет на мир в гораздо большей степени, чем раньше.
Компании выходят за рамки национальных форм и становятся международными корпорациями. Глобализация помогает создавать больше продуктов и услуг, но увеличивает разрыв между богатыми и бедными людьми и странами мира. Например, из-за пандемии более миллиона британских школьников из малообеспеченных семей не могут закончить обучение в этом году. У них не было постоянного доступа в интернет и необходимой техники для учебы.
Регионализация. Параллельно глобализации ускоряется регионализация — деление мира на регионы. Регионы защищают общественные интересы от негативного влияния глобализации и влияют на международные отношения, например Евросоюз. При этом происходит передача функций государственного уровня региональному. Так в пандемию коронавируса российские регионы сами выбирали меры безопасности и несли за них ответственность.
Кризис глобального лидерства. Глобальные лидеры — люди, которые задают направление своему и другим государствам. Сейчас в мире не хватает лидеров, которые смогут объединить несколько регионов или всю планету вокруг общей цели.
Геймификация – естественный процесс
- Когда предмет свидетельствует о статусе владельца, а покупка в первых рядах является сложнейшей задачей. Вознаграждением при этом становится факт покупки — «сделал», «купил», «добился», «герой». Это типичный игровой сценарий, который Миллениалы подхватывают очень хорошо.
- Покупка-квест: процесс выбора мебели — увлекательная прогулка с возможностью найти много забавных и нужных вещей, а награда — то, что купленный хаотичный набор элементов через пару часов упорной сборки превращается во что-то стильное и функциональное!
- Звания и «ачивки»: например, информационный сайт, наполняемый самими пользователями, активность которых стимулируется «званиями» и «рейтингами». В данном случае реализован игровой сценарий, при котором изначально необходимо пройти барьер, после которого факт публикации — достижение, а затем «прокачивается», набирая публикациями рейтинг.
Что такое спиральная динамика и при чём здесь цвета?
Клэр Грэйвз – это американский психолог, который в середине прошлого века сформулировал три очень важных идеи:
-
Развитие всякого человека (а также человечества в целом) всегда последовательно. Оно протекает по спирали и проходит через восемь уровней, минуя их строго один за другим;
- Для каждого уровня (именно они в спиральной динамике обозначаются цветами) характерен определённый тип мышления;
- На отдельных людей и социальные группы могут влиять только те силы, которые соответствуют их текущему уровню развития.
Визуально спираль Грейвза выглядит так:
С точки зрения бизнеса, эта концепция крайне интересна, поскольку всё общество в целом проходит те же самые этапы развития. А значит, мы можем предсказать основные социальные тренды и подготовиться к ним.
Система охлаждения
Декоративный кожух системы охлаждения крепится по бокам винтами. Внутри он имеет простую форму с направляющей стенкой в передней части для радиального вентилятора или проще «турбины».
Система охлаждения видеокарты AMD Radeon RX 480 8Gb, несмотря на свою невысокою стоимость, оказалась не так проста, как ожидалось. Перед инженерами стояла нелегкая задача — установка на видеокарту в $229 кулера, который сможет похвастаться эффективностью и низким уровнем шума.
В центре расположен алюминиевый радиатор с высокими ребрами и полным отсутствием тепловых трубок.
Сняв крестовину и демонтировав охладитель, понимаешь, что кулер и пластина не припаяны между собой как было прежде, а представляют отдельные составляющие. На практике, в случае установки сторонних систем охлаждения, это позволяет оставить черную пластину и охлаждать элементы на плате, как и задумано в «референсе».
Радиатор представлен в виде простенькой конструкции с медной вставкой. Подобная алюминиевая болванка с оговорками справляется с нагревом чипа Polaris 10, однако, вентилятор и умные алгоритмы управления питанием неплохо справляются со своей работой.
Зону VRM охлаждает единая черная пластина, которая на этом участке имеет оребрение. Данная конструкция встречается повсеместно на недорогих видеокартах.
В целом, разработчики постарались не обделить вниманием ни один элемент на печатной плате, будь то транзисторы или микросхемы памяти. Подобной организации охлаждения удостаиваются не все графические ускорители
Второй не лишний
Повышенное внимание государства к себе участники фармацевтической отрасли будут чувствовать и дальше. В стадии обсуждения находится несколько важных законопроектов, которые будут определять развитие фармы в ближайшие несколько лет.. Одна из таких инициатив касается регулирования работы аптечных сетей, которые значительно монополизируют рынок лекарственных препаратов.
Одна из таких инициатив касается регулирования работы аптечных сетей, которые значительно монополизируют рынок лекарственных препаратов.
Если закон примут, доля присутствия одной сети в каком-либо населенном пункте не сможет превышать 20% рынка. По идее, это поможет избежать историй, когда один участник активно присутствует в интересном с коммерческой точки зрения месте
Цель проекта – переключить внимание компаний на удаленные населенные пункты. Очевидно, что этот закон серьезно изменит рынок, особенно розничный
Какие при этом могут быть побочные эффекты, просчитать заранее трудно.
Кроме того, чтобы ослабить монопольное давление, депутаты Госдумы хотят ограничить размер бонусных выплат для аптек пятью процентами.
В то же время некоторые государственные инициативы вызывают в фармсообществе тревогу. Речь, в частности, идет о законопроекте «второй лишний». Его авторы предлагают ограничить доступ к госзакупкам стратегически значимых препаратов тем компаниям, которые не имеют в России собственного полного цикла производства. Цель проекта – обеспечить независимость от импортных поставок. Но, по мнению экспертов, ограничение конкуренции может привести к дефициту препаратов в аптеках.
На днях представители семи крупных фармацевтических ассоциаций и сообществ направили в Правительство РФ письмо с призывом отказаться от принятия этого закона. Реакция кабмина на это послание пока неизвестна.
В то же время очевидно: зависимость российской фармы от импорта на данный момент очень высокая. Из-за рубежа в Россию ввозится до 80% фармацевтического сырья. Острый дефицит лекарств, который мы наблюдали в аптеках минувшей осенью, произошел в том числе по этой причине.
Поэтому постепенно нам необходимо переходить от иностранных препаратов к собственным разработкам и создавать внутри страны предприятия по производству лекарств полного цикла. Это позволит контролировать стоимость препаратов, повысит конкурентоспособность российских фармацевтических компаний и на отечественном, и на зарубежном рынке.
Определенные позитивные сдвиги есть. В России за прошедшие пять лет количество собственного сырья для изготовления медикаментов увеличилось на 60%, а число площадок-производителей – на 80%. Объем произведенных в нашей стране качественных дженериков все время увеличивается и будет продолжать расти: несколько крупных отечественных компаний объявили о старте в этом году новых проектов.
Мы прекрасно понимаем, что говорить о независимости российского фармрынка преждевременно, что соперничать с лидерами отрасли он пока не может. Но положительная динамика развития есть, и это не может не радовать.
Падение продаж аптек и рост онлайн
Фармацевтический бизнес всегда считался одним из самых стабильных и рентабельных, несмотря на свою технологичность и высокую затратность. Но события 2020 года не прошли для него бесследно. По данным экспертов, выручка российских аптечных сетей в первом квартале снизилась на 12%. Особенно заметным было падение в марте, когда выручка аптек упала до 118 млрд рублей. Для сравнения: в марте 2020-го, когда была объявлена пандемия коронавируса, аптечные сети продали лекарств на сумму почти 160 млрд рублей.
Такое серьезное падение связано, во-первых, с тем, что доходы россиян уменьшились, люди стали экономить на лекарствах.
Во-вторых, год назад, во время первой волны пандемии, многие сделали большие запасы лекарственных препаратов и сейчас используют именно их. Третьей причиной падения продаж эксперты называют активное развитие онлайн-торговли безрецептурными препаратами, толчок которому дала также пандемия. У аптек, продающих лекарства через интернет, выручка заметно увеличилась. У «Сбер Еаптеки» объем реализации подрос на 67%, у «Здравсити» – на 131%.
Покупки — это тоже квест
Когда несколько магазинов одновременно объявили скидки
- сначала слабые мобы (небольшие магазины при входах),
- одинаковые мобы собираются в группы (в ТРЦ используется аналогичный метод группировки магазинов),
- разные мобы в группе (крупные магазины привлекают клиентов для более мелких, а соседство с элитными брендами выгодно для бюджетных),
- есть боссы, но путь к ним лежит через множество простых мобов (популярные магазины обычно расположены в глубине),
- локации должны быть сложными (навигация в ТРЦ специально усложняется, чтобы задержать покупателя).
высокотехнологичный шоппинг
Кросс-акция
Технология кросс-маркетинга основана на взаимодействии нескольких компаний, которые ради совместного продвижения объединили свои ресурсы и возможности. В кросс-акциях участвует преимущественно не более трех компаний, поскольку наличие большего количество участников может значительно усложнить проект.
Покупателю предоставляется возможность купить автомобиль в кредит или оформить страховку, не выходя из салона. Таким образом, автосалон приобретает лояльного потребителя, которому пошли навстречу, предложив купить автомобиль в кредит, так как всей суммы сразу у него не было, а банк — нового клиента.
Кросс-акции могут быть реализованы в самых разных форматах и с самыми разными партнерами. Независимо от направления и «возраста» бизнеса, компании могут сослужить друг другу отличную службу.
Пример BelkaCar и Музей Москвы
Молодой каршеринговый сервис BelkaCar организовал перекрестную акцию с Музеем Москвы. Все посетители музея получали на кассе купон с промокодом, с помощью которого можно было получить 500 рублей на услуги каршеринга. В свою очередь, в каждой машине BelkaCar присутствовал скидочный купон, дающий право на посещение Музея Москвы.
Таким образом, происходит некий обмен потребителями, и, следовательно, расширяется клиентская база, повышается уровень осведомленности о товаре или услуге.
Таким образом, можно с уверенностью сказать, что кросс-акции помогают компаниям развиваться, увеличивать объемы продаж и повышать лояльность клиентов. И все это на фоне экономии средств во время реализации совместных проектов в сравнении, если бы промо проводилось собственными силами.
Выпуск кобрендингового продукта
Создание общего продукта считается наивысшей ступенью интегрированности маркетинговых стратегий двух компаний. В этом случае речь уже не может идти о краткосрочном сотрудничестве, ведь общий продукт требует новых производственных мощностей и специальной политики продвижения.
Благодаря объединению усилий зачастую становится возможным выпуск инновационных продуктов и создание уникальных решений.
Классический пример Nike и Apple
Nike и Apple выпустили особую серию кроссовок со встроенным датчиком, синхронизированным с iPhone или iPod. Когда человек начинает бежать, на экране появляются показатели: скорость бега, количество сожженных калорий. Кроме того, в наушниках можно услышать голос тренера, который будет подбадривать и подгонять.
Все тренировки хранятся в памяти устройства и, по желанию, могут быть выгружены на специальный сайт Nike. На сайте можно управлять своими тренировками, задавать маршрут пробежки, используя Google map, а также следить за другими бегунами и участвовать в специальных марафонах.
Таким образом, Nike помимо продаж получила шикарную базу бегунов-любителей, которые добровольно обновляют информацию о себе, делятся своим опытом и впечатлениями. Компания Apple увеличила продажи не только iPhone и iPod, но и продуктов в iTunes (программы тренировок от известных спортсменов, хит-парад бегунов) благодаря новому сегмент потребителей. Кооперация брендов позволила привязать новых покупателей к себе.
Такое соседство на волне здорового образа жизни и технических инноваций стало впоследствии классическим примером синергетического эффекта кобрендинга. И успех проекта не в том, что производители соединили кроссовки и плеер, а в том, что был создан интеллектуальный продукт, отвечающий духу времени и потребностям аудитории.
Пример Google и Ivyrevel
В связи с активным использованием мобильных платформ, число уникальных кобрендинговых сервисов, созданных в партнерстве с именитыми разработчиками, неуклонно растет. Например, специалисты из Google регулярно участвуют в создании новых проектов в партнерстве с другими компаниями.
Скандальный пример «Бургер Кинг» и Durex
Ежедневно в мире появляются необычные примеры кобрендинга. Новые продукты могут быть не только полезными, но и эпатажными, как, например, кобрендинговый проект «Бургер Кинг» и Durex.
В рамках сотрудничества планируется выпуск пробной партии презервативов со вкусом наггетсов. За основу взята популярная акция сети ресторанов «9 наггетсов за 69 рублей». В пачке Durex будет то же количество презервативов по той же стоимости, распространяться они будут в ресторанах «Бургер Кинг».
Конфигурация тестового стенда
- Процессор: Intel Core i7-4770K (4000 МГц);
- Материнская плата: MSI Z97 Gaming 5, версия БИОС 1.11;
- Кулер:Thermalright Macho Le Grand;
- Термоинтерфейс: Arctic Cooling MX-2;
- Память: 2 x 4 Гбайт DDR3 2133, Kingston HyperX Genesis (KHX18C10/4);
- Видеокарта:AMDRadeon RX 4808Gb;
- Накопитель SSD: SanDisk X110 256 Гбайт;
- Блок питания: ChieftecAPS-1000C 1000W;
- Корпус: Cooler Master HAF 922;
- Монитор: BenQ GW2460HM;
- Операционная система: Windows 7 64-bit Service Pack 1;
- Драйвера: AMD Catalyst 16.7.3 .
В качестве центрального процессора был использованIntel Core i7-4770K, частота которого была повышена до 4000 МГц. Частота памяти была зафиксирована на отметке 1600 МГц при таймингах 9-9-9-27.Роль платформы выполняла материнская платаMSI Z97 Gaming 5.
Видеокарта AMD Radeon RX 480 8Gb обладает повышенным частотным потенциалом. Базовая частота составляет 1120 МГц, которая динамически повышается до 1266 МГц. В простое вентилятор работает лишь при 800 об/мин, температура графического процессора держится на отметке 41°С.
В играх система охлаждения работает при 2150 об/мин, и не смотря на аномальную жару не позволяет прогреться чипу выше 84°С.
О квантовых вычислениях
Руслан Юнусов, глава проектного офиса госкорпорации «Росатом» по квантовым вычислениям:
Фото: Антон Новодережкин / ТАСС
Российские тренды в области квантовых технологий схожи с мировыми, хотя и идут с некоторым отставанием.
Во-первых, в России сейчас анонсируются государственные программы, и как раз через год-два мы начнем получать первые результаты. Как и в мире, на рынке труда образуется еще больший дефицит — мы его чувствуем, квалифицированных специалистов не хватает.
Экономика инноваций
Как работает квантовый компьютер
Во-вторых, бизнес начинает активнее вовлекаться в государственные программы — как раз это происходит сейчас в американской системе. Наряду с госпрограммой Quantum Initiative мы видим активность крупных игроков: IBM, Google, Intel, Honeywell и др.
Несмотря на соперничество, компании дополняют усилия друг друга в разных областях. То же начинает происходить и в России — например, в разработку отечественного компьютера вкладываются как бюджетные, так и внебюджетные средства.
И, наконец, сейчас в мире идет фаза быстрого роста венчурных квантовых проектов: помимо хардверных, запускается огромное количество софтверных компаний. Думаю, что если не в 2021-м, то в 2022-м мы станем свидетелями схожего тренда и в России.
Как развивается спутниковый интернет в России
Помимо запусков спутников OneWeb, Россия еще в 2019 году планировала развивать сеть спутниковой связи совместно с Китаем. В рамках программы предполагалось сотрудничество спутниковой системы «Гонец» (дочерняя компания госкорпорации «Роскосмос») и Китайской корпорации аэрокосмической науки и промышленности (CASIC).
Проект Hongyun предполагает развертывание сети спутников на орбите высотой 1 000 км, чтобы сигнал был доступен из любой точки мира. Часть китайских спутников предполагалось запустить при помощи российских ракет-носителей «Союз» с самарского центра «Прогресс». Завершение программы намечено на 2025 год.
В июле 2020-го на целевую геопереходную орбиту (высота около 200 км) доставили спутники связи «Экспресс-80» и «Экспресс-103». Они построены на базе более ранних моделей в партнерстве с Thales Alenia Space. Спутники будут обеспечивать не только интернет, но и фиксированную и подвижную связь, а также цифровое ТВ.
Футурология
Бизнес в космосе: предприниматели рассказали о трендах и будущем отрасли
С 2022 по 2024 годы российские власти планируют развернуть военные системы связи и разведки с помощью спутников. Они будут отслеживать ракетные пуски и малые космические аппараты других стран. Программу запустят в рамках создания Единой космической системы (ЕКС). В 2023 году, после запуска третьего этапа, начнется развертывание высокоорбитальной космической системы разведки.
Особенности поколения Y
- Интернетизация. Миллениалы — «сетевое поколение», которое росло вместе с интернетом: общение, покупки, обучение — все происходит онлайн.
- Стремление реализоваться. Кто-то охотится за модными вещами, кто-то постоянно меняет работу, кто-то стремиться выиграть все, до чего может дотянуться. Это чуждо старшим поколениям, но работает во благо там, где есть элемент игры.
- Любознательность и постоянный поиск нового. За счет этого игреков могут обвинить в поверхностном восприятии, неумении сосредоточиться и непостоянстве, но фактически они всего лишь адаптируются под неопределенность и нестабильность, характерную для кризиса. Именно эта их особенность дала импульс развитию различных МООС-проектов и добавило головной боли HR’ам.
- Индивидуализм. За него иногда обвиняют в эгоцентризме («Зато мы были пионерами!»), но именно им обусловлены тяга к свободе, предпочтение партнерству, а не подчинению.
Секреты успеха
Основываясь на результатах применения технологий кросс-маркетинга различными фирмами, можно отметить, что при правильном планировании и организации совместного проекта, этот метод обладает неоспоримыми плюсами:
- увеличение объемов продаж;
- расширение клиентской базы;
- существенная экономия расходов на рекламу;
- улучшение репутации компании;
- увеличение узнаваемости бренда;
- повышение лояльности клиентов.
Несмотря на кажущуюся простоту, организация проекта совместно с другой компанией может обернуться рядом проблем, и ни один из приведенных выше показателей так и не будет достигнут. Для того чтобы не допустить ложных шагов, следует учесть несколько простых правил.
Правильно подбирать партнеров. Партнер не должен быть конкурентом, но вы должны иметь общую целевую аудиторию. Желательно, чтобы компания производила сопутствующие товары или услуги
Партнеры должны находиться в одном ценовом сегменте, важно выбирать компании, которые имеют положительную репутацию.
Продумать взаимовыгодную программу сотрудничества
При подготовке к взаимодействию стоит уделить особое внимание будущей концепции совместного проекта. Не нужно соглашаться на невыгодное сотрудничество, но в то же время не стоит отстаивать большую выгоду для себя, имея меньшие активы
Необходимо трезво оценить собственные ресурсы и возможности компании-партнера и заключить максимально конкретное соглашение о взаимно предоставляемых услугах.
Контролировать выполнение обязательств с обеих сторон
Распространенная ситуация — когда только одна компания добросовестно выполняет свои обязательства. В этом случае может сложиться ситуация, когда участник делится своими возможностями и ничего при этом не получает взамен.
Трезво оценивать отдачу от кросс-маркетинга. Мониторинг и аналитика продаж позволят узнать об эффективности выбора партнера и проведения акции в целом. При этом различные акции могут предполагать краткосрочный или долгосрочный эффект, поэтому не стоит делать скоропалительных выводов. Многие компании для отслеживания результата прибегают к использованию кодовых слов для того, чтобы получить точную статистику по конкретной акции.
Обострение конкуренции среди производителей
Интересно наблюдать за тем, как меняется рейтинг компаний-производителей, лидирующих по объемам продаж на коммерческом рынке лекарств. Долгое время передовые позиции удерживал немецкий производитель Bayer. В январе 2021 года его впервые вытеснила с первого места российская компания «Отисифарм». Ее продажи по сравнению с январем 2020 года выросли на 42,7%, доля на рынке увеличилась на 1,2% и в январе составила 4,6%.
Однако уже в апреле 2021-го топ-10 выглядел иначе. Корпорация Bayer вернула себе лидерство, а «Отисифарм» переместилась на пятую строчку рейтинга. При этом объем реализации компании-лидера за месяц, с марта по апрель, сократился на 7,7%. Отрицательную динамику показали девять из десяти ведущих брендов фирмы.
На втором месте рейтинга оказался производитель Novartis. Его объемы реализации снизились на 8,8%. Такое же падение продемонстрировала и Stada, которая заняла третью позицию в десятке ведущих компаний – производителей лекарственных препаратов.
Впрочем, уже в мае несколько фармпроизводителей продемонстрировали высокие темпы роста по объему продаж в натуральном выражении. Среди зарубежных компаний самые хорошие показатели у балканских производителей Jadran (103% к маю 2020 года) и Bosnalijek (67%), а также у итальянской Recordati (65%).
Среди отечественных фармацевтических компаний лидирует «Белфарм» (372%). На втором месте – АО «Усолье-Сибирский химфармзавод» – (80%), на третьем – «Гротекс» (33%).
По мнению экспертов, в случае восстановления потребительской активности быстрее всего продажи будут расти у тех производителей, которые годами вкладывались в развитие своего бренда.
Кобрендинговые карты
Банки уже давно считаются одними из наиболее привлекательных партнеров для кооперации. Соединение интересов финансовых организаций и компаний-партнеров привело к появлению кобрендинговых карт. Главными отличительными чертами этого вида пластика является предоставление держателям карт дополнительных возможностей — скидок, бонусов, накопления баллов. Партнерство позволяет увеличить эмиссию карт и оборот по ним и повышает лояльность клиентов.
Помимо дополнительной рекламы и использования новых ресурсов для информированности клиентов, выпуск кобрендинговых карт имеет ряд выгод и преимуществ для банков:
- расширение клиентской базы за счет потребителей компаний-партнеров;
- снижение затрат на привлечение новых клиентов;
- расширение сферы использования банковских продуктов и услуг;
- выход со своими продуктами на смежные рынки.
Интерес российских банков к кобрендинговым продуктам неуклонно растет. За последние полгода появились десятки новых программ. Среди них выпуск спортивной кобрендинговой карты «Сбербанком» для хоккейного клуба «Салават Юлаев», «Семейная программа», объединившая «Дальневосточный банк» и «Роснефть», BP CLUB Всероссийского Банка Развития Регионов и British Petroleum, кобрендинговая карта OZON.RU и «БИНБАНКА», карта «Росбанк О’КЕЙ Mastercard» и многие другие.
Кризис аптек-дискаунтеров
Еще одно явление, которое мы сейчас наблюдаем на аптечном рынке, – кризис ведущей экономической модели – аптек-дискаунтеров. В первую очередь он вызван отменой режима ЕНВД и, как следствие, серьезным увеличением налоговой нагрузки и расходов.
Модели ценообразования практически во всех аптеках пришли к единообразию, и значительной разницы в цене, которая мотивировала потребителя предпочесть
дискаунтер
, просто не стало.
Другой причиной кризиса модели аптек-дискаунтеров стало развитие сегмента e-commerce. Часто товары, которые предлагают интернет-агрегаторы лекарственных препаратов, стоят дешевле, при этом их ассортимент намного шире, чем у дискаунтеров.
В 2021 году формат дистанционной продажи лекарств продолжит развиваться. Разрешение на это недавно получила «Почта России». Аптечная витрина появится также на «AliExpress Россия». С декабря 2021 года онлайн-торговлей лекарствами займется компания X5 Retail Group.
Новые аптеки начнут открываться в отделениях «Сбербанка». Руководство банка обещает, что аптечные организации будут арендовать помещения на очень льготных условиях, благодаря чему они смогут предлагать товары по низким ценам. Это сделает их более доступными для потребителей.
FAQ (ответы на частые вопросы)
-
Моя память гонится до 2100 МГц. Будет ли после прошивки она работать на тех же частотах
Скорее всего нет. Будет работать на 1950-2050. Агрессивные тайминги уменьшают максимальную рабочую частоту. -
У моей карты после прошивки вырос результат добычи, но так же увеличилось энергопотребление. Это нормально?
Да, карта работает быстрее, потребляет несколько больше. -
В. На каких частотах начинать проверку после прошивки.
Можно начать на частоте Мах-200. Далее двигаться вверх для нахождения предельной стабильной частоты по 20-25 МГц. Max — это максимальная частота работы памяти до прошивки. Перед каждым прибавлением частоты нужно выключать майнер, иначе система может зависнуть! -
Я прошил тайминги, но после запуска майнера система зависает.
Значит набор таймингов не подходит к Вашей карте. Можно так же попробовать уменьшить частоту памяти. -
Зачем шить страпы 1750 и выше?
Это делается для того, что бы карта не превратилась в кирпич. Если между 1750 и 2000 есть еще страпы, то в них тоже. В случае, если Вы зашиваете только в эти страпы, то карта стартует в любом случае, даже если тайминги не подошли. И Вы можете вернуть оригинальный биос. -
Я прошил биос, драйвера не ставятся.
В драйверах АМД стоит защита от неоригинального БИОС. Нужно установить драйвера. Перезагрузить ПК. Далее использовать патчер. atikmdag-patcher-1.4.5.zip
Будет 2 окошка. В первом нажать да, во втором ОК. Перезагрузить — работает. -
Почему тайминги из темы чаще всего быстрее родных? Даже если родные от более низкого страпа.
Как правило, тайминги из темы лучше, чем родные даже из более низких страпов. Дело в том, что эти тайминги отредактированы вручную и часть таймингов очень занижены. Заводские страпы никогда не занижаются так. Даже от самых низких частот. -
Почему производитель не занижает?
1) Вся память немного разная.Какая-то на более чистых кристаллах, какая-то на менее. Т.е. на неудачных. Производителю надо, чтоб основная масса памяти нормально работала. Поэтому делают запас по таймингам.
2) если тайминги занизить, то растет потребление карты в целом. Производителю нужно уложить потребление в определенные рамки. Поэтому это вторая причина, почему производитель делает «щадящие» тайминги. -
Насколько сильно отличаются результаты в майнинге эфира у RX460 с разблокированными конвейерами и обычной RX460
При зашитых настроенных таймингах результат отличается в 0,5 Мх. Т.е., если карта не разблокируется, то не стоит отчаиваться. -
Какой результат на RX470/570/480/580/590 можно считать хорошим? Т.е. хорошие ли я подобрал тайминги?
Если при настроенных таймингах RX470/570 при частоте ядра/памяти 1167/2000 приближается к 29Мх — это хорошие тайминги. У 480/580 результат должен быть 29,5-29,7 При тех же частотах. -
Влияет ли частота ядра на результат майнинга ETH?
Да, влияет. Если у Вас с быстрыми таймингами память берет 2050 и более, то можно задуматься о разгоне ядра. Разгон ядра с 1170 до 1200 даст еще 0,3-0,5Мх. Если же Ваша память едва едва берет 1900, то так разгонять ядро не имеет смысла. -
У меня биос на 2 типа памяти. Куда шить тайминги?
О. Если знаете, где какая память — то шить те страпы, которые относятся к вашему типу памяти. Если нет, можно прошить оба типа памяти. Главное условие шить только страпы 1750 и выше. -
Где взять правильные драйвера под виндовс
Вот ссылка на драйвера с сайта АМД. Берите для своей версии ОС. -
О доходах.
Допустим вы добывали в месяц 25000 руб. При скорости карт 25Мх/с. После твика карты стали добывать 27,5Мх/с. Т.е. +10%. Это значит что и Ваш заработок вырос до 27500. Т.е. 10%. Не поскупитесь на небольшую благодарность. Скажем 10% от 10%)))
Подбор таймингов занимает очень много времени. Буду рад Вашим пожертвованиям, ведь каждый труд должен оплачиваться.
ЮMoney: 410014851652678https://www.donationalerts.com/r/maxoperatorhttps://donate.qiwi.com/payin/maxoperatorhttps://donatepay.ru/d/maxoperator
BTC ► 1EawCW5jaNzzqgzQz8mXtnEqoJvmqFx38C
ETH ► 0x98d13b7b67276fb2cf4783e3c8ac07ca702b152d
XRP ► rEb8TK3gBgk5auZkwc6sHnwrGVJH8DuaLh
Заключение
В нашем полку пополнение в лице AMD Radeon RX 480 8Gb, которая построена на новом 14-нм техпроцессе, а ее производительность сопоставима с более дорогими моделями GeForce GTX 970 и Radeon R9390. Пусть новинка пока не везде обходит конкурентов по среднему значению FPS, однако, эта первая ласточка на FinFET и тонкая настройка и оптимизация драйверов только начинаются. Разработчики уже выпустили две версии программного обеспечения, которые повышают производительность в играх.
Видеокарта AMD Radeon RX 480 8Gb может похвастаться улучшенной энергоэффективностью, частотным и разгонным потенциалом, улучшением микроархитектуры GCN, видеовыходы новых ревизий и тихой системой охлаждения.
Подводя итоги хочется отметить, что оптимисты увидят в AMD Radeon RX 480 8Gb шаг вперед, реалисты – отличную видеокарту, а пессимисты – аналог GeForce GTX 970, выпущенный два года спустя.
Достоинства:
- Высокая производительность;
- По современным меркам – 8 Гбайт видеопамяти;
- Невысокое энергопотребление;
- Тихая система охлаждения;
- Качественная элементная база;
- Рекомендованная стоимость.
Недостатки:
Не обнаружено.