Что предпринимают Китай и Индия
На этой неделе китайское правительство объявило о том, что намерено выбросить на рынок до 30 млн баррелей нефти из своего стратегического резерва. Интересно, что некоторые данные свидетельствуют о том, что процесс начался уже некоторое время назад. Скажем, в июне импорт нефти в Китай достиг минимума с начала года, хотя до этого довольно уверенно рос. Вполне возможно, что уже в прошлом месяце началось замещение импортной нефти местной, залитой в хранилища.
Последние несколько лет Китай старательно накапливал колоссальные стратегические запасы нефти. Это происходило на фоне торговой войны с США и резкого обвала цен на мировом рынке, когда китайские власти решили, что наступил идеальный момент, чтобы «затариться» на будущее. Если в 2016–2017 годах китайский резерв содержал около 500 млн баррелей нефти, то теперь его размеры удвоились. По некоторым оценкам, в запасе содержится достаточно нефти, чтобы обходиться без импорта на протяжении 120 дней, и это еще не предел. Переводя на объемы, речь идет о 1,2–1,3 млрд баррелей.
Крупнейший импортер нефти, таким образом, имеет довольно убедительный аргумент влияния на рынок, и вопрос лишь в том, насколько активно он будет его применять. Очевидно, что пример не мог не воодушевить и других игроков.
Выход тяжеловесов
Фото: Global Look Press/ZUMA Press/Wang Yunlong
Как, например, Индию, занимающую по объемам импорта черного золота третье место в мире. В отличие от Китая, который выходит на рынок понемногу, там решили действовать довольно решительно и за раз продать половину всех своих стратегических запасов. Справедливости ради в Индии они в десятки раз меньше, чем в Китае, и составляют лишь 36 млн баррелей
Хотя одним из обоснований шага является получение средств для строительства новых мощностей стратегического резерва, важной мотивацией называют и желание избежать слишком сильного роста цен и локальных дефицитов топлива (для Индии подобная ситуация не такая уж большая редкость)
Индия, к слову, была одним из главных критиков сделки ОПЕК+, официальные лица неоднократно заявляли, что не поддерживают «искусственных ограничений, направленных на повышение цен». Дели понять можно: дорогая нефть и, соответственно, топливо тормозят восстановление экономики страны после кризиса, причем речь идет как о промышленном секторе, так и о потребительском. Спрос на нефть в Индии заметно выше, чем еще пять лет назад, и роль черного золота в экономике постоянно растет.
Что произошло
Две недели назад ОПЕК+ не без долгих споров смогла достичь нового соглашения по ограничению добычи нефти. В данном случае, впрочем, договоренности были скорее о том, как производство главного топливного ресурса мировой экономики будет восстанавливаться к показателям до кризиса. Окончание сделки было перенесено на декабрь 2022 года, а рост добычи ограничен 400 тыс. баррелей в день каждый месяц. Сейчас нефти производится примерно на 6 млн баррелей в день меньше, чем в начале 2020 года.
Таким образом, еще многие месяцы показатели добычи будут существенно уступать уровню мирового спроса, который уже почти полностью восстановился после кризиса. К примеру, в США потребление нефти по итогам этого года ожидается на уровне 20,7 млн баррелей в сутки, что даже больше, чем полтора года назад. В Китае и так спада потребления на годовых отрезках не было, а в Индии оно уже практически вернулось к докризисному уровню. Схожая картина наблюдается и в других странах. Промышленные запасы в мире уже давно находятся на уровне ниже пятилетнего среднего (в июле — на 8%) и, судя по имеющимся трендам, будут падать еще дальше. Нетрудно предсказать в таких условиях, куда будет направлено изменение нефтяных цен.
Выход тяжеловесов
Фото: REUTERS/Ramzi Boudina
Между тем рост цен на нефть, являющуюся основой экономики, неизбежно подстегивает их и в других отраслях. Инфляция становится проблемой для всего мира: практически везде она находится выше установленных центробанками ориентиров. Дорожают продукты питания, строительные материалы, техника. Разумеется, энергоносители не единственная причина разгона цен, но отмахнуться от их влияния также невозможно. Особенно неприятно странам, являющимся крупными нетто-импортерами (остальные из нефтяных цен могут извлекать какую-то выгоду). Они довольно долго выражали недовольство сложившимся положением вещей, а теперь перешли от слов к делу.
Условия работы площадки для продавцов
В Pinduoduo могут зарегистрироваться как компании (производители и магазины), так и частные лица. Для всех продавцов существует два варианта размещения своих товаров.
Первый вариант, предназначенный преимущественно для частных продавцов, не предполагает какой-либо платы. Однако, в этом случае у продавца существует ряд ограничений: сумма групповой покупки одного товара не может превышать 2500 юаней ($354), а количество групповых заказов ограничено – не более 100.
Чтобы снять эти ограничения, продавец может выбрать второй вариант размещения — с внесением депозита, сумма которого рассчитывается в зависимости от категории продаваемых товаров. Например, самая дорогая категория — фрукты и овощи — стоит 10 000 юаней ($1 400). Но такая сумма составляет скорее исключение, чем правило, обычно продавцам достаточно внести 2 000 юаней ($283).
Продавец выплачивает депозит единовременно — впоследствии каждый месяц Pinduoduo изучает статистику продаж каждого торговца и корректирует сумму депозита. Например, если продаж было меньше, чем месяцем ранее, платформа снизит размер депозита и вернет часть денег, если новая сумма депозита ниже первоначальной. И наоборот — чем больше продаж, тем больше сумма депозита. Если продавец закрывает магазин, платформа возвращает полную сумму депозита в течение 30 дней.
Помимо депозита второй вариант размещения товаров обязывает продавца предоставить дополнительные документы, которые подтверждают качество и оригинальность продукции. Это делается по той причине, что при приеме депозита Pinduoduo отмечает товары продавца значком «одобрения», а значит, берет на себя ответственность за их качество перед покупателями. Особенно тщательно платформа проверяет свежие продукты питания.
Продавцы отдельно платят за то, чтобы их товары попали в разделы акций и распродаж на главной странице приложения, которые пользуются большой популярностью у покупателей.
На чем же зарабатывает Pinduoduo? – Платформа берет с продавцов комиссию в размере 0,6% от стоимости всех проданных товаров.
Такие комфортные относительно других онлайн-магазинов условия Pinduoduo для продавцов компенсируются строгими правилами.
- Групповой заказ должен быть оформлен и отправлен в службу доставки в течение 48 часов (в случае нарушения сроков с продавца будет взят штраф).
- Продавец должен постоянно обновлять в приложении информацию о наличии товаров и координировать ее с администрацией площадки (в случае отсутствия товаров при уже оформленном заказе также следует штраф).
- Продавец обязан отвечать за качество своих товаров и достоверность информации, представленной в приложении (в случае продажи контрафакта или подделки документов, подтверждающих происхождение товаров, следуют большие штрафы).
В последнее время особое внимание Pinduoduo уделяет борьбе с контрафактной продукцией. Например, со 2 по 9 августа 2019 года маркетплейс принудительно закрыл 1128 магазинов и удалил из приложения 4,3 млн товаров
После публикации результатов такой «чистки» курс акций Pinduoduo резко вырос.
Pinduoduo гарантирует бесплатную доставку товаров групповых покупок (ее оплачивает продавец). В случае с индивидуальными покупками средняя цена доставки составляет 5 юаней (45 рублей). Время доставки занимает от 1 до 5 дней. Pinduoduo, в отличие от Alibaba и JD, не имеет собственной службы доставки, и сотрудничает со сторонними компаниями – SF Express (顺丰速运), ZTO Express (中通快递) и др. Стоит отметить, что доставка товаров в Китае стоит дешево, и цена в 5 юаней является нормой для местного рынка.
Фото: Reuters
Типичный покупатель
Своим успехом Pinduoduo во многом обязан точному попаданию в запросы целевой аудитории — жителей небольших городов и сел. Вот портрет типичного покупателя Pinduoduo, который предоставляет нам статистика.
Несколько слов о распределении покупателей платформы по городам. В Китае существует система градации городов, которая формируется исходя из ВВП, уровня жизни и других показателей. В первую группу городов входит четверка крупнейших мегаполисов: Пекин, Шанхай, Гуанчжоу и Шэньчжэнь. Как мы видим, только 9% пользователей Pinduoduo живут в городах первой группы.
Жители второй группы — крупных городов-миллионников типа Нанкина, Чэнду, Тяньцзиня — пользуются приложением более активно. А представители третьей и четвертой групп — небольших городов, граничащих с селами, — являются главной аудиторией Pinduoduo, это 65% пользователей платформы.
Вообще в последние два года китайские онлайн-ритейлеры на фоне падения продаж в городах ищут «золотую жилу» в сельских районах страны. За первую половину 2019 г. число интернет-пользователей среди сельского населения достигло 225 млн, что составляет 26% от общего количество интернет-пользователей страны. С начала 2019 г. онлайн-продажи в сельской местности выросли на 21% до 777,1 млрд юаней ($109,6 млрд).
Модель групповых покупок открыла для Pinduoduo путь в китайскую деревню. Сельские жители менее привержены брендам, а акцент на сезонные товары, включая продукты, практичную и недорогую одежду, необходимую в быту технику и тому подобное, сделали платформу действительно народной.
Фото: Sidapa
Покупки в Pinduoduo часто совершают целыми семьями или даже сельскими общинами. Например, перед началом нового учебного сезона вся деревня, еще со старых времен знакомая с системой складчины, собирает группу в Pinduoduo для покупки тетрадок, ручек, одежды. Часто такие товары на электронной платформе продаются даже дешевле, чем в каком-нибудь ближайшем от села магазине. А разработанная Pinduoduo система логистики позволяет, не покидая деревню, в течение нескольких дней получить все товары. Небольшие цены на доставку Pinduoduo делают такой способ покупок для сельских жителей более привлекательным и доступным.
Спасательный круг электронной коммерции
Лучше всего в постковидный период чувствуют себя китайские онлайн-ритейлеры и платформы электронной коммерции. С января по август 2020 г. онлайн-продажи в Китае достигли 7 трлн юаней (более $1 трлн), тем самым увеличившись на 9,5% по сравнению с аналогичным периодом прошлого 2019 г.
За этот период выросли все крупные игроки китайского рынка электронной коммерции.
Так, в августе лидер отрасли Alibaba отчитался о финансовых результатах за I квартал 2020 г.: выручка компании увеличилась на 34% по сравнению с прошлым годом и достигла 153 млрд юаней ($22,5 млрд), а число активных пользователей платформы увеличилось на 60 млн, до 742 млн.
Примечателен также успех главного проекта Alibaba в сфере физической розницы – Hema Fresh. Розничная сеть увеличила свое присутствие в интернете: более 60% оборота товаров Hema
Fresh
пришлись на онлайн-продажи. А сама сеть магазинов выросла за год с 150 до 214 торговых точек.
Успешным оказалось и сотрудничество Alibaba с компаний Sun Art Retail Group, которая управляет самой крупной сетью гипермаркетов в Китае – около 500 торговых точек. Электронная платформа Tmall, которой владеет Alibaba, использовала складские запасы Sun Art для экспресс-доставки товаров за полдня. Это помогло Sun Art расширить охват потребителей и нарастить продажи. Летом Alibaba обеспечила 15% общей выручки Sun Art.
Внушительные результаты демонстрирует и главный конкурент Alibaba – Jingdong Mall. Это лето оказалось для JD особенным: 18 июня ритейлер отмечал 22-летие компании. Начиная с 2004 г. JD ежегодно с 1 по 18 июня проводит праздничный период распродаж «618», который хоть и не затмил собой День холостяков (11.11), но в этом году стал особенно популярным, так как был поддержан правительством в рамках стимулирования потребительского спроса.
В «618» у этом году приняли участие 25 000 брендов из 92 стран и регионов – в два раза больше, чем в 2019 г. Всего за 18 дней продажи JD достигли 269,2 млрд юаней ($38,9 млрд), что на 33,6% больше, чем годом ранее. Активное участие в «618» принимали и другие ритейлеры: продажи Alibaba за 18 дней достигли 698 млрд юаней ($101 млрд), а продажи в первый час распродаж в онлайн- и офлайн-магазинах крупнейшей сети магазинов электроники Suning выросли на 132% по сравнению с прошлым годом.
Бум потребления и стимулирование спроса
В таких непростых условиях китайский потребитель повел себя довольно интересно. Анализируя результаты различных социологических опросов, многие местные и иностранные специалисты сходятся во мнении, что начиная с конца апреля китайские потребители все активнее выходят из кризиса, испытывая чувство гордости за то, как страна и народ быстро победили эпидемию.
Китайцы чувствуют себя намного увереннее и оптимистичнее, чем европейцы и американцы, что отражается, в том числе, в росте расходов.
При этом, умудренные опытом эпидемии атипичной пневмонии SARS 2003 г., китайцы не пренебрегают средствами защиты и соблюдают все необходимые правила безопасности.
Придает китайским потребителям уверенности и относительно стабильное финансовое положение. Даже на пике пандемии в феврале число безработных в КНР увеличилось лишь на 1%. Этот показатель сильно отличается от США и России, где действительно наблюдается значительный рост безработицы. Большинство китайцев сохранили свои сбережения и социальные гарантии и смелее вновь начали тратить во время открытия магазинов в апреле.
Серьезную роль в возрождении китайской розницы сыграло правительство, которое пытается стимулировать потребительский спрос в стране.
Так, по указу Министерства коммерции КНР с 9 сентября по 8 октября в Поднебесной проходит «Общегосударственный месяц поощрения потребления» (全国消费促进月), в рамках которого в различных мероприятиях и конкурсах примут участие более 100 тыс. компаний и 2 млн физических магазинов и онлайн-торговцев.
В течение этого месяца китайские ритейлеры предоставляют большие скидки на товары, в крупных и средних городах массово открываются pop-up магазины, а национальные СМИ активно освещают все связанные с этим праздником потребления события.
Кроме того, еще в июне власти Китая экспериментировали с раздачей ваучеров населению на покупки в онлайн-магазине Jingdong Mall. По меньшей мере 50 городов по всему Китаю, включая Ухань, Ханчжоу, Нанкин, Чэнду, Шэньчжэнь, выдали своим жителям ваучеры для стимулирования потребления на общую сумму 6 млрд юаней ($850 млн). Присоединился к ним и Пекин, выделивший потребительские ваучеры на общую сумму 12,2 млрд юаней (около $1,71 млрд). Ваучеры выдавались на сайте и в приложении JD в виде купонов, которые можно было потратить на любые покупки на этой платформе.
Темная лошадка
Описанная выше модель работы Pinduoduo сделала электронную платформу одной из самых быстрорастущих в Китае.
Менее чем за три года после запуска, в июле 2018 г. Pinduoduo зарегистрировался на фондовой бирже NASDAQ. Цена акции при IPO составила 19 долларов, в результате чего компания привлекла $1,6 млрд. Это IPO стало одним из крупнейших за год. Для сравнения, Jingdong вышел на биржу через десять лет после основания, а Taobao – через семь.
Первая половина 2018 г. стала для Pinduoduo решающей: все показатели компании резко пошли вверх. Во II квартале 2018 г. объем продаж составил 262 млрд юаней ($37 млрд) — рост на 583% в годовом исчислении, общий доход достиг 2,7 млн юаней ($383 тыс.) — рост на 2,489% в годовом исчислении, а среднее значение MAU (метрики посещения магазина) составило 195 млн — рост на 495% в год.
Уже по итогам II квартала 2019 г. объем продаж Pinduoduo вырос в годовом исчислении на 171% и достиг 709 млрд юаней ($100,6 млрд). Pinduoduo обогнал Jingdong, став вторым онлайн-ритейлером Китая. К слову, результаты площадки были настолько хороши, что маркетплейс почти догнал Alibaba, объем продаж которого в 2018 г. составил $768 млрд.
На фоне этих успехов Pinduoduo заключил ряд крупных соглашений, чем привлек к себе еще больше внимания. Так, например, с ноября по декабрь 2019 г. на площадке Pinduoduo разместился «электронный pop-up магазин» Amazon. В декабре компания также заявила о запуске продаж железнодорожных билетов, что может перевернуть весь рынок китайский наземных перевозок.
Но несмотря на такие оптимистичные показатели, прибыль Pinduoduo по сравнению с заработками главных конкурентов оставляет желать лучшего. Да и качество представленных на платформе товаров все еще продолжает вызывать вопросы даже после показательных «карательных» мер ритейлера. В любом случае, маркетплейсу групповых покупок удалось собрать действительно колоссальную аудиторию, и будущее компании вызывает большой интерес.
Миллионы приложений и долларов
В марте 2017 два ведущих Магазина приложений предлагали своим пользователям более 5 миллионов приложений – 2,8 миллиона было в Google Play и 2,2 миллиона в App Store. Apple перед WWDC доложила о выплате 70 миллиардов долларов разработчикам за все время работы, причем почти треть пришлась на последний, 2016 год.
Количество новых компаний, заработавших свой первый миллион долларов в американском App Store или Google Play почти удвоилось в 2016 году. В 2015 году это были 34 и 12 компаний соответственно, в 2016 количество «мобильных» миллионеров выросло до 66 и 39.
По оценке Pollen Velocity Capital, в 2016 году более 1 миллиона долларов на приложениях заработали 4648 компаний, а более 100 тыс долларов – почти 30 тыс издателей.
По данным App Annie Intelligence, среднестатистический владелец смартфона использует свыше 30 приложений в месяц и 10 приложений в день; пользователи в США в среднем тратят на приложения около 2 часов и 15 минут в день, что составляет более одного месяца в год.
Еще один интересный вывод исследования App Annie – в большинстве выбранных для анализа стран свыше 80% затрат времени приходится на приложения, не входящие в список самых популярных в этой стране.
Когда речь заходит о счастье пользователей, лучшие приложения – это те, что помогают им жить своей повседневной жизнью или общаться с близкими людьми. С научной точки зрения это не удивительно: психологи говорят о том, что человеческий мозг ожидает, что вокруг него находятся другие люди, поэтому программное обеспечение, позволяющее напрямую общаться с ними, например, Skype, помогает удовлетворить основные потребности человека.
Излишняя суета при выходе на рынок
Быстрота – важный элемент активности и разработки инноваций на китайском рынке, но что же касается компаний, которые только собираются завоевать расположение потребителей Поднебесной, то это требует много ресурсов, в том числе и времени на подготовку.
Рассмотрим пример двух главных мобильных платежных систем Китая – Alipay и WeChat Pay, которые вместе владеют невероятными 94% рынка. Самое интересное, это даже не структура рынка, а то, как эти две компании на него вышли.
В 2013 году, Alipay, пользовавшийся огромной экосистемой Alibaba, в которую не только самые большие сайты электронной коммерции в Китае Taobao и Tmall со своими 552 миллионами пользователей, но и такие сервисы, как доставка еды, интернет-платформы для скачивания музыки и просмотра фильмов и многое другое, выпустил свой мобильный кошелек.
Фото: Unsplash
К 2014 году доля Alipay на рынке мобильных платежей уже 70%. Неожиданно для Alibaba в том же году Tencent, другой китайский интернет-гигант и главный конкурент компании во многих сферах ее деятельности, в своем мессенджере WeChat, который ежемесячно более миллиарда активных пользователей, не просто представил мобильный кошелек WeChat Pay, а сделал это с помощью гениального стратегического хода.
В нем просматривается не только то, что компания воспользовалась своими преимуществами перед соперником, но и главное – что Tencent знает китайский рынок и понимает, как угодить его потребителям. Стратегический ход WeChat Pay заключался в специальной акции, запущенной накануне китайского Нового года 2014 в мессенджере WeChat.
В 2018 году, этот «конвертный» ход – акция, которая с каждым годом все больше и больше набирает популярность, полностью переформировала структуру рынка мобильных платежей: Теперь у Alipay осталось 53% рынка, в то время как доля WeChat Pay от 0 до 40% за четыре года.
Интересный факт: обе компании старательно выдвигают свои платежные системы на европейский рынок. И опять Tencent дает Alibaba фору в один год, зачастую заключая сделки с теми же партнерами сразу после Alibaba. Кто знает, может совсем скоро мы с вами будем читать про следующий стратегический маневр, которым Tencent решит обойти своего конкурента.
Проводя параллели между творением Суня Цзы и актуальной ситуацией на китайском рынке, можно сделать следующее заключение: необходимо перед выходом на рынок хорошо подготовиться и вооружиться капиталом и другими важными ресурсами, изучить стратегию конкурента и нанести решающий удар стратегическим маневром, отняв у конкурента его главный провиант – клиентов.
Воспоминания о обвале китайских акций в 2015 году
Это вызывает воспоминания о крупном инциденте, произошедшем в июле 2015 года, потрясшем отрасль ценных бумаг.
В то время в новостях появлялись сообщения о людях, покончивших с собой, поскольку они понесли серьезные убытки из-за обвала цен на акции. На фондовых рынках Китая наблюдались панические распродажи; эталонный индекс Shanghai Composite в какой-то момент упал на 8%. Совершенно неожиданно Си и его команда руководителей мобилизовали высокопоставленных чиновников службы безопасности для проведения операций по поддержанию цен в крайнем случае.
Группа следователей во главе с тогдашним вице-министром общественной безопасности вошла в здание Комиссии по регулированию ценных бумаг Китая в финансовом районе Пекина и объявила о жестком пресечении злонамеренных коротких продаж. Затем группа вылетела в Шанхай, экономический центр Китая и начала расследование торговых компаний и других лиц по подозрению в незаконном манипулировании ценами на акции.
В то время силовая база Си Цзиньпина все еще была слабой. Окружающие его подозревали, что произошедшее на рынке ценных бумаг было результатом попытки сил, сопротивляющихся все более ожесточенной антикоррупционной кампании, оказать давление на политическую фракцию лидера.
Шесть лет спустя сильные подозрения все еще сохраняются в ближайшем окружении Си и являются движущей силой в стремлении к «упорядоченным» рынкам капитала.
Вышеупомянутый китайский источник сравнил документ с мечом в руках, говоря, что он нанесет ущерб как дома, так и за рубежом.
Первая цель — внутренний рынок Китая. Но партия, похоже, полна решимости экспортировать свое «правление закона в китайском стиле» и на международные рынки.
Сяо Ган, бывший председатель Комиссии по регулированию ценных бумаг Китая, подчеркнул в интервью китайским СМИ, что зарубежные страны «не являются убежищем, недосягаемым для китайских законов».
В Китае есть опасения, что, если местные компании будут обязаны раскрывать информацию в соответствии с законодательством США после листинга в Нью-Йорке, данные управления и личная информация могут быть раскрыты. Недавняя серия шагов в Китае отчасти направлена на создание правовой системы, которая позволит стране справиться с такой возможностью.
Несмотря на то, что Китай является второй по величине экономикой в мире, он по-прежнему накладывает строгие ограничения на операции с капиталом. Если под лозунгом «предотвращения беспорядочной экспансии капитала» он попытается навязать свои правила деятельности в свободных и капиталистических странах, это неизбежно вызовет серьезные трения.
На Уолл-стрит, традиционно наполненном китайскими оптимистами, недоверие к администрации Си выросло после разгрома DiDi. Инвесторы недоумевают, почему Пекин предпринял действия, направленные на разделение рынков капитала США и Китая.
Все дороги ведут в 2022 год. Поскольку здесь очень много политики, невозможно объяснить происходящее с чисто экономической точки зрения.
Еще больше аналитики про Китай, акции китайских компаний на нашем telegram-канале https://t.me/chinastocksnet — здесь мы каждый день публикуем все самое актуальное для инвесторов и трейдеров по Китаю.
* Кацудзи Накадзава — старший штатный писатель и редактор Nikkei из Токио. Он провел семь лет в Китае в качестве корреспондента, а затем начальника китайского бюро. Он является лауреатом Международной журналистской премии имени Вона-Уэда в 2014 году за международную журналистику.
К чему это приведет
Смогут ли такие маневры крупных импортеров принципиально изменить ситуацию на мировом нефтяном рынке? По мнению директора института энергетики и финансов Марселя Салихова, решающую роль даже таким крупным странам сыграть сложно.
— На мой взгляд, продажа нефти из стратегических резервов не окажет существенного влияния на ценовую конъюнктуру или же это влияние окажется краткосрочным. Во-первых, стратегические резервы являются относительно небольшими по сравнению с мировым рынком. Запасы Индии составляют лишь около трети дневного мирового потребления. Скорее это вопрос управления резервами и, возможно, получения прибыли при текущих высоких ценах. В настоящее время цены на нефть находятся на достаточно высоких уровнях и полностью восстановились после недавних распродаж.
По его словам, в ближайшие месяцы рост нефтяных цен может продолжиться на фоне сохранения высоких темпов роста мировой экономики и высокой инфляции.
Выход тяжеловесов
Фото: Global Look Press/Jens Büttner
— В этих условиях сырьевые цены выступают антиинфляционным хеджем для инвесторов. В то же время мы полагаем, что в следующем году вероятно снижение нефтяных цен по сравнению с текущим уровнем. Основные причины — стабилизация спроса, рост добычи со стороны ОПЕК+ и сланцевой добычи США.
— Китай и Индия занимают второе и третье место в мире по объемам потребления нефти, — отмечает аналитик ГК «Финам» Анна Зайцева. — Поэтому снижение импорта нефти с их стороны действительно может охладить нефтяные цены. Для Китая продажа нефти из резервов является весьма оправданной стратегией в текущих условиях. В прошлом году страна активно наращивала свои запасы, закупая нефть по снизившимся ценам из-за разразившегося кризиса, и теперь может реализовать это преимущество, поддержав национальную нефтеперерабатывающую отрасль и снизив инфляционное давление со стороны растущих издержек. Стоит отметить, что в июне Китай предпринял аналогичные действия в отношении ряда цветных металлов, в результате чего мировые цены на них скорректировались вниз приблизительно на 10%, после чего стабилизировались вблизи этих уровней.
Тем не менее пока что участники рынка игнорируют эти «медвежьи» сигналы и нефтяные котировки продолжают расти, добавила собеседница «Известий».
— Однако при снижении закупок нефти Китаем и Индией при одновременном увеличении добычи со стороны ОПЕК+ нефтяной рынок будет быстрее двигаться в сторону баланса, что может стать объективным препятствием для дальнейшего роста цен и может даже спровоцировать их коррекцию.
Выход тяжеловесов
Фото: REUTERS/Nick Oxford
Если же цены будут расти и дальше, то в дело вновь может вмешаться ОПЕК+ — слишком сильное подорожание нефти тоже не в ее интересах, рассказал директор по корпоративным рейтингам «Эксперт РА» Филипп Мурадян.
— Мы не ожидаем устойчивого роста цен на нефть выше текущих уровней, так как действия стран — участниц ОПЕК+ по расширению квот добычи в конечном итоге сбалансируют рынок.
Прогнозы
Сперва обратим внимание на несколько занимательных прогнозов, касающихся восстановления китайской и мировой экономики, так как они объясняют столь скорое воскрешение розничной торговли КНР.
Так, Международный валютный фонд (МВФ) ожидает, что в 2020 г. мировая экономика сократится на 3%. В то же время, по оценке фонда, ВВП Китая по итогам этого года вырастет на 1,2%. А в 2021 г. китайская экономика, как следует из прогноза МВФ, и вовсе вырастет на 9,2%, что станет лучшим показателем в мире.
Даже Государственное статистическое управление дает более скромную оценку: по его прогнозам, в течение последующих двух лет китайская экономика будет ежегодной расти в среднем на 5%. В любом случае большинство китайских и западных аналитиков сходятся во мнении, что показатели китайской экономики в ближайшие годы будут в разы лучше, чем у США и Европы. Сегодня более 60% мирового экономического роста приходится на Азию – 30% из них принадлежит Китаю. Ожидается, что к 2021 – 2022 гг. доля КНР в мировой экономике только увеличится.
Недалекое будущее
В это непростое лето на китайском розничном рынке выделилось несколько занимательных трендов, которые могут вскоре проявиться в западном и российском ритейле.
Продажи в прямом эфире
В условиях карантина и самоизоляции во всем мире резко выросла популярность стриминговых сервисов – в Китае они начали постепенно сливаться с онлайн-ритейлом. Стримеры на платформах Taobao Live от Alibaba, Kwai и TikTok рекламируют и продают в прямом эфире различные товары или напрямую через сервис (в случае с Taobao Live), или направляя зрителей-покупателей на сайт магазина. Через стримы продается не только брендовая одежда, но и продукты питания, электроника или даже цветы. Так, например, флорист рассказывает в прямом эфире о своих растениях и показывает их, отвечает на вопросы зрителей и в итоге находит покупателя. До пандемии на прямые трансляции приходилось около 7% онлайн-продаж Китая: ожидается, что в этом году они могут увеличиться более чем вдвое.
Фото: Atstock Productions/shutterstock
Форматы уменьшаются
Когда магазины вынуждены ограничивать количество работников и покупателей из-за рисков заражения, а большие торговые площади в случае второй волны пандемии буду закрываться первыми, китайские ритейлеры все чаще обращаются к более компактным форматам магазинов. Так, Sun Art в сентябре открыл свой первый супермаркет среднего формата RT-Mart Super площадью 3900 кв. м, 15 тыс. SKU. Пользуется популярностью и мини-формат магазинов Hema Mini, площадь которых составляет около 1000 кв. м., 4000+ SKU.
Онлайн и офлайн объединяются
Все больше китайских физических магазинов и розничных сетей объединяют усилия с платформами электронной коммерции, так как это, вероятно, единственный способ выживания в условиях постковидного кризиса. Сеть магазинов бытовой техники GOME начала в этом году сотрудничество с JD и платформой для групповых покупок Pinduoduo. Весной Jingdong Mall, который считался главным конкурентом GOME в области электроники, вложил в ритейлера $100 млн и начал продавать его товары у себя на платформе. А в июле GOME разместил около 20 тыс. SKU онлайн-супермаркета JD Super в своем онлайн-приложении. В данном контексте также показателен описанный выше пример сотрудничества Sun Art и Alibaba.
Китайскому ритейлу удалось пережить пандемию COVID-19 с минимальными потерями. Этому помогли и эффективные меры борьбы с коронавирусом, и высокая доля онлайн-продаж, и поддержка правительства, и высокий уровень гибкости китайского бизнеса. Несмотря на неизбежное замедление экономики, КНР удалось закрепить за собой статус самого большого розничного рынка в мире, который она приобрела еще в начала 2020 г.
