Когда же придут роботы?
Несмотря на нарастающий тренд автоматизации, до сих пор не автоматизированы склады даже очень крупных компаний.
«В своей профессиональной деятельности доводилось бывать на складах и наблюдать складские процессы компаний, входящих в топ-15 рейтинга крупнейших, — рассказывает Максим Жучков. — И даже там большое количество операций выполняется вручную. Пока выгоднее использовать дешевую рабочую силу, роботизированные решения продвигаются на рынок тяжело».
Автоматизированный процесс преобладает над ручным трудом по двум основным показателям: производительность и точность.
При ручном труде конечная производительность сильно зависит и от количества людей, занятых в процессе, и от их квалификации: больше людей, выше квалификация — выше производительность. Но простая математика здесь не всегда срабатывает: людей можно поставить в три раза больше, а производительность при этом может увеличиться только в полтора раза.
Второй показатель — точность: количество ошибок, которое делают люди, обрабатывая посылки руками и собирая заказы вручную, в разы выше, чем при автоматизированной обработке.
Инициаторами полной автоматизации складских процессов должны быть крупные компании, так как роботизация позволяет получить быструю и заметную выгоду только при крупных масштабах. При небольшом потоке обрабатываемых грузов ручная сборка будет дешевле и эффективнее.
«К примеру, можно реализовать проект с роботизированной сортировкой на 100 направлений с объемом сортируемых посылок около 2–3 тыс. в день, но он не будет экономически эффективным, — поясняет Максим Жучков. — Решения роботизации оптимальны при потоке хотя бы от 50 тыс. посылок в сутки. Поэтому позволить себе решения автоматизации могут крупные компании, для которых цена ошибки не является критической. Таких компаний немного. Есть потенциальный запрос от среднего и малого бизнеса, но пока он остается без ответа, так как в нашей стране компании МСБ — сегмент высокого риска. В тех странах, где государство сильнее поддерживает малый бизнес, такие решения есть и находят своего покупателя».
Технологии наступают быстро, и успешный пример заразителен, поэтому в конце концов должен сработать накопительный эффект: компании будут копировать друг у друга лучшие внедрения, что в целом выведет рынок на новый уровень.
Согласно мировым трендам, в ближайшие годы будут развиваться и эффективно работать нестандартные решения автоматизации для всех сегментов — крупного, малого и микробизнеса.
Выбор формата флагманского продукта
Для флагманского продукта лучше всего подходит формат группового участия. То есть аудиторией онлайн-курса является определённая группа людей. Индивидуальный формат обучения для флагмана используется крайне редко.
Многие инфобизнесмены считают, что на флагмане не стоит зацикливаться и в качестве основного продукта стоит создавать группу курсов разной ценовой категории. Но более правильным будет не разделять курс на разные виды, а предоставить клиенту выбор варианта участия.
Рекомендуется сделать примерно 3 варианта покупки: эконом, стандарт и премиум. Что именно будет подразумеваться под каждым, зависит от особенностей самого курса, его тематики, предпочтений коучера. Чаще всего варианты различаются наполнением. В самом дешёвом предлагается меньшее количество обучающих модулей, чем в самом дорогом.
Но можно делить флагман и по объёму поддержки. В эконом-варианте предполагается самостоятельное обучение, прослушивание автовебинаров, а в самом дорогом — обратная связь от коучера, индивидуальные задания и постподдержка.
Перед принятием решения о формате, в который вы запакуете флагманский продукт, ответьте на несколько вопросов:
- платёжеспособность потенциальных клиентов: сколько целевая аудитория готова платить за обучение;
- будет ли курс полноценным, если убрать из него отдельные модули для эконом-варианта;
- есть ли необходимость в индивидуальной поддержке и тренингах.
Флагманский продукт нужно постоянно дорабатывать и адаптировать к меняющемуся рынку. Смысл в том, чтобы добиться цикличности: по окончании курса привлекать новых слушателей и снова запускать флагман. Это возможно только при продуманном маркетинге.
При создании флагманского продукта нужно понимать, что сам по себе он работать не будет. Вокруг него должна быть построена эффективная матрица, учитывающая особенности онлайн-курса и аудитории. Хороший флагман должны окружать вовлекающие трипваеры — мастер-классы, тренинги, марафоны, вебинары, интенсивы. Но даже при успешном запуске основного курса необходимо продолжать использовать лид-магниты — различные бесплатности, которые привлекут новую аудиторию и позволят повторять флагманский курс множество раз.
В поиске нестандартных решений
Интернет вещей считается перспективным направлением в управлении цепочками поставок. Использование IoT особенно актуально для ритейлеров, развивающих собственные распределительные центры и логистические сервисы. Технология может снизить затраты на грузоперевозки и повысить прозрачность логистических операций. Подключение автотранспорта к интернету и удаленный мониторинг автопарка сокращают операционные расходы за счет оптимизации ремонта и обслуживания техники. Автоматические системы диспетчеризации управляют товарными и транспортными потоками.
Роботизация внутрискладской логистики вызывает все больший интерес у игроков рынка.
Максим Жучков, руководитель проектов компании «НИССА Медиапроект»
Автоматизация внутренних складских процессов — решение, позволяющее сделать качественный скачок в повышении производительности, повысить уровень сервиса и точность. На рынке сложились все факторы роботизации склада — понимание необходимости автоматизации, высокий интерес бизнеса к технологиям, моральная готовность компаний менять и совершенствовать внутренние процессы, большое количество идей для нестандартного подхода к автоматизации. Но процесс внедрения тормозят высокие риски, нестабильная экономическая ситуация, отсутствие 100% успешных примеров. И хотя все понимают, что роботы — наше будущее, дальше интереса дело пока не идет.
Ниша процессоров данного семейства
Первые Pentium D позиционировались компанией “Интел” как доступные флагманские решения с высоким уровнем быстродействия. К тому же, как было уже отмечено ранее, данные процессорные устройства имели 2 ядра на одной кремниевой подложке. На ступеньку ниже в сегменте продукции “Интел” на то время располагались “Пентиум 4” с поддержкой НТ. У них был один физический блок и два логических. То есть программный код такие решения могли обрабатывать в 2 потока. В результате в рамках платформы LGA775 они обеспечивали средний уровень быстродействия. На нишу же офисных систем были нацелены процессоры серии Celeron. Скромные технические характеристики не позволяли их использовать в каких-либо других сферах.
Расчет альтернативных издержек формулы
Вспомним определение абсолютного преимущества: способность производить больше товара с теми же затратами ресурсов. Поскольку нам не даны затраты ресурсов ни в каком виде, то абсолютное преимущество, то есть производительность, определит нельзя.
Россия, хоть и производит больше нефти и стали, может тратить на их производство в разы больше ресурсов, чем Англия. Для того, чтобы посчитать сравнительное преимущество, посчитаем альтернативные издержки каждого товара в каждой стране. Россия: АИ(нефть) == 1.39 АИ(сталь) == 0.
72 Англия: АИ(нефть) == 0.63 АИ(сталь) == 1.6 Полученные результаты можно представить в таблице: АИ Россия Англия нефть 1.39 0.63 сталь 0.72 1.6 Видно, что альтернативные издержки по нефти ниже у Англии (0.63 меньше чем 1.39), а по стали ниже у России (0.72 ниже чем 1.6).
Из этого следует, что Англия имеет сравнительное преимущество в нефти, а Россия – в стали.
Это основа любого вида сотрудничества между всеми государствами мира. Суть МРТ проявляется в его расчленении и объединении. Один производственный процесс нельзя разделить на несколько отдельных.
В то же время такое деление позволит объединить обособленные производства и территориальные комплексы, установить взаимосвязь между странами. В этом и заключается суть МРТ.
Оно основывается на экономически выгодной специализации отдельных стран в изготовлении определенных видов товаров и обмене ими в количественных и качественных соотношениях. Факторы развития Следующие факторы побуждают страны к участию в МРТ:
Объем внутреннего рынка. У крупных стран есть больше возможностей найти необходимые факторы производства и меньшая потребность участвовать в международной специализации.
Издержки. формулы издержек производства
Пособие приведено на сайте в сокращенном варианте. В данном варианте не приведены тестирования, даны лишь избранные задачи и качественные задания, урезаны на 30%-50% теоретические материалы. Полный вариант пособия я использую на занятиях с моими учениками.
На контент, содержащийся в данном пособии, установлено правообладание. Попытки его копирования и использования без указания ссылок на автора будут преследоваться в соответствии с законодательством РФ и политикой поисковиков (см. положения об авторской политике Yandex и Google).
Рассмотрим простую задачу Даны производственные возможности двух стран в двух товарах (в тыс. тонн в год): Россия Англия Нефть 1680 320 Сталь 2340 200 По этим данным требуется посчитать абсолютное и сравнительное преимущество.
Решение: Сразу заметим, что абсолютное преимущество по этим данным посчитать нельзя.
5.3 примеры решения некоторых задач
Средневековый кузнец специализируется на копьях и плугах.
Могут ли его альтернативные производственные возможности описываться следующими данными? Копья, шт 36 30 24 18 12 6 0 Плуги, шт 0 2 5 9 12 15 17 Решение: При увеличении производства плугов от 0 до 2 необходимо сократить производство копий с 36 до 30.
То есть, увеличение производства плугов на 1 единицу требует сокращения копий на 3 единицы: (36 — 30) / (2 — 0) = 3. При увеличении производства плугов от 2 до 5 необходимо сократить производство копий с 30 до 24.
То есть, увеличение производства плугов на 1 единицу требует сокращения копий на 2 единицы. А согласно закону возрастающих альтернативных издержек: чтобы получить больше блага одного вида в данный период времени, общество должно жертвовать всё возрастающим количеством другого блага.
Расчет альтернативных издержек формула
При этом альтернативные издержки производства блага измеряются не столько затратами, которые организация понесла бы при альтернативном варианте развития событий, сколько прибылью, которая была бы при этом получена. Пример расчета альтернативных издержек Определим альтернативные издержки производства на примере. Организация в отчетном году реализовала собственной продукции А на 200 млн.руб.
https://youtube.com/watch?v=4dDM8Uhpxpg
Общая величина затрат организации составила 175 млн.руб. Прибыль от деятельности – 25 млн.руб. (200 млн.руб. – 175 млн.руб.).
В то же время в отчетном году, на основании прогнозных данных, организация могла переориентироваться на производство продукции Б. Годовой объем продаж по ней планировался на уровне 220 млн.руб.
, а общий объем затрат с учетом затрат на перепрофилирование прогнозировался в размере 196 млн.руб. Прибыль производителя продукции Б составила бы 24 млн.руб. В данном случае 24 млн.руб.
Печатная плата
Важной особенностью нереференсных моделей является улучшенная печатная плата. На деле это должно гарантировать увеличение стабильности работы видеокарты, в том числе и во время разгона
Чип лишён защитной рамки, поэтому ставьте радиатор аккуратно, чтобы избежать сколов. Следуя модным тенденциям серия G1 Gaming снабжена разгоном GPU. В сравнении с базовым вариантом, частота которого 1506 МГЦ, здесь мы видим увеличение до 1696 МГц. А вот частота памяти осталась без изменений. Кстати о памяти, здесь распаяны микросхемы Micron стандарта GDDR5X объемом 1024 МБ каждая.
В отличии от эталонного образца, где подсистема питания построена по схеме 5+1, в GTX 1080 G1 Gaming отведено восемь фаз для графического чипа и две фазы для памяти. На каждую фазу отведено по одному силовому транзистору 6414A и 6508.
Оставшиеся силовые элементы распаяны с обратной стороны PCB. Здесь же располагается ШИМ-контроллер uP 9511P, который отвечает за управление питанием GPU.
На базе 32-х битного микроконтроллера HT32F52241 от Holtek реализовано управление подсветкой.
Как сделать так, чтобы наушники звучали лучше
Как я уже говорил, большое количество возможностей настройки могут довольно сильно изменить характер звучания этих наушников. Самое простое — это поменять амбушюры в соотвествии с рекомендациями на лотке. Есть как обычные резиновые, так и пенные. Для узких воздуховодов есть даже ”елочки”. Проще говоря, выбрать будет из чего.
Одно замечание в отношении Fiio FD5 у меня точно есть
Хотя, это скорее рекомендация, на что обратить внимание перед покупкой. При любом более-менее нормальном уровне громкости слышимость снаружи довольно сильная
Если вы покупаете наушники, чтобы работать в них в тихом офисе — задумайтесь о нервах ваших коллег. При этом внутри изоляция действительно хорошая. Даже на улице внешний шум почти не мешает.
Сменные звуководы — не самое стандартное решение.
Вторая ревизия чипов данного поколения
Через год было выпущено обновленное поколение данного семейства чипов. Первым нововведением стал техпроцесс. Теперь полупроводниковые кристаллы изготавливались по технологии 65 нм. Это позволило уменьшить площадь кристалла до 140 мм2. Но при этом тепловой пакет ЦПУ не изменился и остался равен 130 Вт
Второе важное обновление — это увеличение тактовой частоты. Ее минимальное значение было установлено производителем на отметке 2,8 ГГц для чипов индексом 915
Флагманов в этом случае было 3. Pentium D 945 и 950 функционировали на частоте 3,4 ГГц, а 960 — 3,6 ГГц. Еще одно важное нововведение — это увеличение кэша второго уровня в 2 раза — до 2 кластеров по 2 Мб. Именно за счет сочетания этих нескольких факторов и удалось компании “Интел” добиться увеличения производительности, которое в процентном соотношении могло достигать 20 процентов.
Условия поставки FCA Инкотермс
Условия поставки FCA Инкотермс 2020 — расшифровывается «Free Carrier» named place переводится «Франко перевозчик» указанное название места.Продавец обязан: выполнить экспортное таможенное оформление и отгрузить товар перевозчику назначенному покупателем.Покупатель обязан: доставить товар и выполнить импортное таможенное оформление.Риски переходят в момент передачи продавцом товара перевозчику.В соответствии с изменениями в новых правилах Incoterms 2020, условие поставки FCA позволяет сторонам договориться в договоре купли-продажи, что покупатель при использовании морского контейнерного вида транспорта должен дать указание своему перевозчику выдать коносамент с бортовой записью продавцу.
Наушники с кастомизацией
Самое интересное ждало меня внутри. Я знаю, что Fiio всегда дает в комплекте со своими наушниками и плеерами довольно много аксессуаров, но чтобы так… Набор удивил даже меня. Одних амбушюр (насадок) внутри было 12 пар. Когда не ожидаешь увидеть такое, от ассортимента буквально разбегаются глаза. Они нужны для того чтобы настроить звук. Как это делается, я расскажу чуть ниже.
Такой большой набор позволяет делать со звуком что угодно.
Если это вас не впечатлило, то в комплекте есть еще щеточка для очистки, инструмент для разборки и даже сменные звуководы. Но это все на любителя, а вот хороший кейс нужен каждому. Тут он действительно шикарен. Внутренняя часть разбита на отсеки, застежка хорошо держит крышку, а материал приятно лежит в руке. Если это и не натуральная кожа, то как минимум ее отличный аналог. У этого кейса даже есть свое название модели — HB5. Я бы не побрезговал хранить в нем даже дорогие часы.
В такой коробке наушники будут в безопасности.
Аксессуары и упаковка — это хорошо и говорит о том, как производитель позиционирует свой продукт, но не стоит забывать и о самих наушниках. Они тоже выглядят хорошо и похожи не просто на обычный аудиофильский аксессуар, а скорее на элемент стиля. Металлический корпус правильной формы, длинные звуководы под правильным углом и сетка в ”складках” внешней части. Все это делает FD5 не просто стильными, но и удобными.
Актуальность чипов на сегодняшний день
Как бы там ни было, а Intel Pentium D был выпущен 10 лет назад. На тот момент он принадлежал к процессорной продукции премиального уровня и позволял решать любые задачи. С тех пор ассортимент процессорных устройств “Интел” неоднократно изменялся. Технологический процесс, как и архитектура полупроводникового кристалла, кардинально менялся. В итоге на сегодняшний день использование таких процессоров оправдано в лишь только в офисных компьютерах. Требования к быстродействию в этом случае минимальны, а стоимость должна быть демократичной. Во всех остальных случаях необходим апгрейд и переход на новую вычислительную платформу.
Условия поставки CIP Инкотермс
Условия поставки CIP Инкотермс 2020 — расшифровывается «Carriage and Insurance Paid to» named place of destination переводится «Фрахт/перевозка и страхование оплачены до» указанное название места назначения.Продавец обязан: выполнить экспортное таможенное оформление, застраховать товар в пользу покупателя с максимальным страховым покрытием от всех рисков потери и повреждения товара, доставить товар в согласованное место назначения.Покупатель обязан: разгрузить товар и выполнить импортное таможенное оформление.Риски переходят в момент передачи продавцом товара перевозчику.
Игры
Тестовый стенд:
Процессор — Intel Core i7-5960X;
Материнская плата — MSI X99A Godlike Gaming Carbon;
Оперативная память — HyperX Predator (3000 МГц);
Видеокарта — Gigabyte GTX 1080 Xtreme Gaming 8G;
Блок питания — SeaSonic Snow Silent 1050 Platinum;
Охлаждение — Corsair H110;
SSD — Corsair Force LE 240 Gb.
The Witcher 3 — 40 к/с. Это показатели в Новиграде, за городом количество кадров увеличивалось до 45-47.
GTA V — 65-70 к/с. Это показатели в родном бенчмарке. В GTA Online количество кадров было всегда выше 70.
И как бы всё… Могу сказать, что в современных шутерах вроде Battlefield 1 и Battlefront в онлайне количество кадров переваливало за 100.
Шум, температуры и разгон
Как вы могли догадаться, с шумом тут нет совершенно никаких проблем, но я вообще не встречал шумных карт 10-й серии, будь то GTX 1060 или GTX 1080. С температурами тоже всё отлично. Пока что это самая холодная GTX 1080, которая была у меня на тесте. Больше часа игры в «Ведьмак 3» прогрели видеокарту до 71 градуса. При этом вентиляторы крутились на 60%, а точнее 1900 оборотов в минут.
С разгоном у меня отдельная история. Так уж вышло, что показатели разгона в тестах для меня почти ничего не значат. Конечно, производитель может сделать всё, чтобы вы раскочегарили свою видеокарту. Добавить фаз питания, улучшить систему охлаждения, добавить больше качественных элементов по всей плате, но, а что в итоге? А в итоге, если вам не фортануло с кристалом, вся ваша переплата за «будущий разгон» будет немного не оправдана. Мне удалось поднять частоту ядра ещё на 200 МГц, но хорошо это или плохо, мы не знаем. Может у вас карта возьмет планку ещё выше, а может вы и 100 МГц не докинете к разгону.
Если коротко, то в случае с нашей Gigabyte GTX 1080 Xtreme Gaming 8G производитель сделал всё, чтобы снять все сливки с вашего GPU-чипа, но помните, что «кристальную фортуну» этим не провести.
Преобразования по 2му направлению. Новая организация внутри цеха АСЦ1
Начало проекта
ОтступлениеМенять ЛЮДЕЙ или МЕНЯТЬ людей. Люди, к сожалению, очень часто становятся корневой проблемой преобразований такого типа. Что естественно, т.к. такие проекты ведут к изменениям, и часто – к радикальным. Меняться добровольно, если текущие условия боле/менее комфортные, никто не хочет. Что делать в такой ситуации? «МЕНЯТЬ людей или менять ЛЮДЕЙ»
Далее представлены результаты преобразований, достигнутые всего за несколько месяцев после возобновления проекта
Последовательно, по степени убывания важности собственно «узких мест» цеха
Оптимизация «Внестапельной сборки»
Узкое место 1. Физическое расположение изделий. Работа с нехваткой места
Перенос операций с окончательной сборки изделия на другие участки
Изменение системы компенсации рабочихСистема сигнализации
Преобразования. Обеспечение своевременности поставок в АСЦ1
Система Планирования и Мониторинга (SCMo)
Система мониторинга происходящего (инфо-панели)
- выводится индикативная информация, с подсветкой проблемных / потенциально-проблемных зон;
- акцент делается на «управлении по отклонениям». В этом случае — понятно, к чему именно необходимо стремиться для достижения лучшей «сходимости» план/факт.
- А это — повышает ту самую «силу вытягивания», причем — попередельно. Что как раз и направлено на повышение производительности ( КПД ) завода в целом.
Новое флагманское решение «1С:ERP Управление холдингом»
Фирма «1С» объявила о выпуске финальной версии системы «1С:ERP. Управление холдингом», объединяющей автоматизацию трех уровней управления:
- Управление эффективностью группы компаний (CPM — Corporate Performance Management)
- Управление ресурсами предприятий (ERP — Enterprise Resource Planning)
- Управление производством на уровне цеха (MES — Manufacturing Execution System)
Новый продукт также включен в комплексную поставку «1С:Корпорация». До 31 октября можно успеть заказать «1С:Корпорацию» по прежней цене, при этом дешевле, чем стоит «1С:ERP.Управление холдингом» отдельно. С 1 ноября стоимость поставки значительно увеличится.
«1С:ERP. Управление холдингом» рекомендуется крупным предприятиям и группам компаний, которым в дополнение к классическим возможностям ERP-систем необходимы в единой системе такие корпоративные функции, как консолидация финансовой отчетности по группе компаний и корпоративные налоги, корпоративное бюджетирование, сбалансированная система показателей и бизнес-анализ, управление мастер-данными и корпоративные закупки, управление активами, инвестиционными проектами и рисками, централизованное казначейство.
Корпоративный функционал аналогичен функционалу типового решения «1С:Управление холдингом», большинство подсистем которого разработаны при методологической поддержке EY, PwC, KPMG и используются более чем в 400 компаниях, включая таких лидеров экономики, как «Росатом», «Татнефть», «Зарубежнефть», «Новатэк», АФК «Система», «Объединенная судостроительная корпорация», «АвтоВАЗ», «Почта России», «Трансмашхолдинг», «Медси», «Абрау-Дюрсо».
Стоимость основной поставки «1С:ERP Управление холдингом» составит 1 950 000 руб, стоимость корпоративной поставки 8 117 000 руб. Подробнее.
Кроме того, решение «1С:ERP. Управление холдингом» включено в комплекс интегрируемых типовых решений «1С:Корпорация», в который теперь входят следующие продукты:
- «1С:Управление холдингом» для автоматизации управляющей компании;
- «1С:ERP. Управление холдингом» или «1С:ERP Управление предприятием 2» (c опционально приобретаемыми отраслевыми и специализированными модулями) — для автоматизации учета и управления бизнес-единицами;
- «1С:Зарплата и управление персоналом КОРП» для управления человеческими ресурсами во всей группе компаний;
- «1С:Документооборот КОРП» для управления процессами документооборота и совместной работой сотрудников.
Теперь особо крупные многопрофильные корпорации могут использовать в своих различных бизнес-единицах функции продуктов, входящих в комплекс «1С:Корпорация», как по отдельности, так и в составе единого решения «1С:ERP. Управление холдингом».
При этом до 31 октября расширенную «1С:Корпорацию» можно заказать по прежней цене: основную поставку за 1 610 000 руб., корпоративную поставку за 7 970 000 руб. Это дешевле, чем само «1С:ERP. Управление холдингом» отдельно. Таким образом компании, не успевшие приобрести «1С:ERP. Управление холдингом» по цене бета-версии, могут сделать это сейчас, до повышения 1 ноября стоимости продуктов, включающих конфигурацию «1С:ERP Управление предприятием» (на сам продукт «1С:ERP Управление предприятием» цена тоже повышается с этой даты с 360 000 руб. до 432 000 руб., подробнее).
Оплатить и приобрести по старой цене заказанную в октябре «1С:Корпорацию» можно до конца года. При заказе с 1 ноября стоимость «1С:Корпорации» повысится до 2 050 000 руб. за основную поставку и до 8 670 000 руб. за корпоративную поставку (подробнее).
Предыстория появления
В начале 2005 года в мире процессорных решений сложилась весьма проблематичная ситуация: дальнейшее повышение тактовой частоты было уже невозможным, а увеличивать производительность все же было необходимо. Поэтому в существующую организацию персональных компьютеров необходимо было вносить определенные изменения, суть которых сводилась к тому, что на одном кристалле начали изготавливать уже 2 вычислительных модуля. При выполнении однопоточных приложений быстродействие оставалось на том же уровне. А вот в случае запуска программного кода, оптимизированного уже под 2 ядра, такая компоновка позволяла получить существенное увеличение быстродействия, которое в некоторых случаях могло достигать 30-40 процентов. Первым таким чипом и стал процессор Pentium D. По существу, какой-либо большой новизны в полупроводниковых кристаллах данного продукта не было по той причине, что это были хорошо известные модули обработки кода “Пентиум 4”. Только в последних ядро было лишь только одно, то вот в “Пентиум Д” их было уже два.
Условия поставки DPU Инкотермс 2020
Условия поставки DPU Инкотермс 2020 — расшифровывается «Delivered Named Place Unloaded» named place of destination переводится «Поставка на место выгрузки» указанное название места назначения.Продавец обязан: выполнить экспортное таможенное оформление, доставить товар до места назначения и выгрузить его.Покупатель обязан: принять товар и выполнить импортное таможенное оформление.Риски переходят в месте назначения после полной выгрузки.Условие поставки DPU стало единственным правилом, поручающим продавцу разгрузку товара в месте доставки. Базис поставки DPU не является новым, прежний термин DAT Инкотермс 2010 (Поставка на терминале) переименовали в DPU. В Инкотермс 2010 «терминал» никак не описывается с технической точки зрения, а означает любое место разгрузки, поэтому местом выгрузки может быть любое согласованное сторонами место.
Итоги
Важную основу для дальнейшего развития компьютерной техники заложили чипы серии Pentium D. Подобная компоновка процессорных решений нашла свое повсеместное решение, и сейчас даже наиболее бюджетные решения такого класса включают 2 вычислительных модуля. Производители пошли дальше и интегрировали на один кристалл 4, 6, 8 и даже 10 вычислительных блоков, и это позволило существенно увеличить производительность ПК. Следующим этапом стала интеграция на кристалл ЦПУ интегрированной графической карты и северного моста набора системной логики. Последним же нововведением стал перенос под крышку процессора и южного моста набора системной логики. А у истоков всего этого и стоял чип линейки “Пентиум Д”.
